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  • 品类分化是企业赢得竞争的关键力量

    品类分化是企业赢得竞争的关键力量

    今天的鞋已经分为上百种,从早期的运动鞋和皮鞋,到如今的跑鞋、篮球鞋、训练鞋、老爹鞋、登山鞋,甚至老人鞋。每一个分化机会都是一个争夺品类代表的机会。像我们服务的阿牧郎番茄火锅,如果不懂分化,去和海底捞等...
  • 消费者用品类来做选择,用品牌来表达

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    你想喝瓶水,一定是先选择喝什么(纯净水、天然水、苏打水、可乐等),然后选那个能代表这个品类的品牌(比如可乐选择了可口可乐、天然水选择了农夫山泉)。买空调你想到了格力,买手机你想到了苹果、华为,只有成为了品...
  • 品类战略是一个企业的战略

    品类战略是一个企业的战略

    企业品类战略之和就是企业战略。企业扩张只有三种模式:·单品牌聚焦模式(如王老吉凉茶)·多品牌控制一个品类模式(如宝洁旗下飘柔、潘婷、海飞丝等品牌控制一个洗发水品类)·多品牌控制一个价值网模式(如阿里巴巴旗...