专注政府法律顾问-鸿威律师事务所

本土首家公司化、团队化律所

项目介绍
内蒙古鸿威律师事务所成立于2004年，是一家专注政府法律顾问服务的律师事务所，解决政府、企事业单位重大决策风险问题。
鸿威专注政府法律顾问服务，以"为客户降低风险，为决策保驾护航"为使命，为政府、企事业单位提供法律顾问一揽子服务。鸿威人秉承"正直守信，坚持原则，专业高效，共享共赢"的核心价值观，致力于以领先的专业认知实现客户利益最大化。  

鸿威如何打造差异化律师事务所，实现团队化、可复制的创新之路
1、长久以来，传统律所挂靠制、提成制模式，导致律所盈亏与律师成长没有关联，律所很难做成规模与复制
2、律师事务所同质化发展，业务大多依赖关系，个人影响力与人脉多为决定因素，很难形成品牌化发展。
3、法律服务的优劣无法判断，造成客户面临信息不对称的选择认知，行业如何革命，让消费者能够放心选择。

鸿威律师事务所项目解读

战略定位——拉高竞争门槛，塑造核心竞争优势
律师事务所大多以实力、规模、行业地位塑造差异化，还有的专项法律服务方向定位，如专注婚姻，专注诉讼，且大多缺乏品牌意识与聚焦。语境通过深入律所行业大量调研取证，反复梳理鸿威自身核心优势，发现鸿威除了常规的法律顾问、诉讼等，尤其擅长服务政府、大型企业等诸如PPP项目、征地拆迁等体量大、牵扯问题层面较广的项目，故而推导鸿威战略定位——专注政府法律顾问，借此树立高门槛的竞争壁垒，成为鸿威核心竞争优势与聚焦的业务方向。

品牌升级——塑造专业印象，聚焦团队服务
在同行业尚处于“哑巴行业”时，蓝爷为鸿威量身创作的品牌形象以品牌传播的系统性塑造建立品牌印象，通过聚焦服务，彰显专业力量，具有较高识别度的符号价值的“微笑曲线”作为鸿威超级视觉符号，让鸿威律师事务所＝为客户带来感动的服务＝让客户利益最大化。

运营体系——运营推动战略，运营体系是否完善决定定位落地成果
实现服务的可视化、团队化，收费的量化、弹性化，是鸿威立志改变行业传统模式弊端的重中之重，也是保障鸿威能够快速实现人才阶梯式孵化、扁平化管理、企业快速裂变复制的关键要素。
蓝爷与鸿威打造“全方位定制式”服务，全透明可视化的办公系统，以战略指挥中心+专业律师项目组+监管委员会三位一体保障服务每一环节科学合理。
四大职能部门服务律师解决一切非本质工作，使律师人尽其才，专注本职，让效率更高，让质量更好。
律师办案引入Alpha办公系统，标准化办公流程，透明化办案结果。让客户明白服务全过程。

总结
蓝爷咨询服务1年
助力鸿威实现产品、服务、空间三个方面全面落地
鸿威品牌影响力快速提升，吸引大批优秀律师加盟
鸿威以凭借团队化优势迅速中标多项业务，团队化、专业化律所模式开始显现力量。