疫情之下，老板们除了焦虑还能做些什么？

2月中旬，呼和浩特发现疫情，工厂封闭，餐厅关门，居家隔离，全员核酸...

企业再次面临经营风险，打工人又遇裁员危机，焦虑的老板，迷茫的打工人，再加上俄乌战争、油价暴涨、股票大跌、MU5735不幸坠机...一时间，仿佛身边没有一件好事发生，这样的新年开局，我们该何去何从。 

二、不利开局怎么办

虽然事实无法改变，

但你永远不会没有选择。

一句古老的鸡汤写到“当上帝为你关闭了一扇门，一定会为你打开一扇窗”，可惜的是，在焦虑之下，大家满眼都是那扇关上的门，却看不到打开的那扇窗。当疫情按下生活的暂停键，让企业、让个人都被动的慢下来时，向内生长，就是上帝为每个人打开的那扇窗。

没有疫情时，我们的生活忙忙碌碌，每一天都在高速运转，日复一日，年复一年，这样的状态像极了一个一直在比赛的运动员、一直在战场上厮杀的战士，却从没有机会放慢节奏，复盘战斗经验，从没有机会耐下心来，修炼基本功，这样的疲于奔命，早已让个人和企业处于了亚健康状态。

而现在，经济不好，业务变少，过去加班的时间，突然空了出来；餐饮关门，酒吧停业，过去喝酒应酬的时间，突然空了出来；出行限制，居家隔离，过去出差旅行的时间，突然空出来了...这些突然空出来的时间，就是疫情这场危机背后留给我们每个人的转机。

企业老板，不妨用这段时间，对企业发展史做一次深度复盘。

静下心来想一想，企业走到今天都经历了哪些重大节点，这一路的发展过程中，企业做对了什么、又有哪些不足…未来从历史而来，对过往看得越透彻，对未来的判断就越准确。

企业老板，不妨用这段时间去补补品牌的基本功。

时代的红利正在消散，企业经营、品牌打造将进入精细化、专业化、科学化的竞争阶段，越是这种时候，基本功越是重要，品牌的底层逻辑是什么？完整的品牌体系包括哪几个部分？什么是品类？品牌定位有哪些坑…

大跨度的复盘和基本功的修炼，都会让你发生质的改变，这些改变，将会让你在疫情之后，用更清晰的思路，更坚定的信念，带领公司这艘邮轮，驶向更伟大的航路。

—— 总结 ——

四季有春夏秋冬之分，经济有红利带来的爆发式增长，也有寒冬带来的断崖式下跌，一切事物的运转都有其周期性的规律。我们就是生活在这样一个有起有落、充满不确定性、的世界之中。

当形势利好的时候，我们一路高歌猛进，马不停蹄，迎来外部的高速增长，而当形势不好的时候，我们应该学会放慢脚步，回归本质，扎马步、打梅花桩，苦练基本功，寻求内在的增长。春天野蛮生长，冬天刻苦潜行。